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立信弱群培训工作室

主席徐伟翔

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◤MCO 2.0◢ 疫情、管制令来势汹汹 弱势群体或也遭裁员

(槟城30日讯)新冠肺炎疫情与双重打击,非营利福利组织面对资金来源困境,恐会来个断尾求生法,暂分行及“”。

说,该组织每年5月都会办慈善晚宴为下一年的经费筹款,奈何去年5月的慈善晚宴却遇上,以致被逼取消至今都无法重办,因此该组织2020年下半年及今年的经费没有着落。

“通过慈善晚宴我们会筹到大约2万令吉,加上社会人士捐款和回收资源收入,大概都可以应付一整年开销。现在公众经济能力也有限,即便重办慈善晚宴,情况应不会理想。”

因行动管制令,原定在2020年5月举办的慈善晚宴被逼腰斩,也导致立信弱群培训工作室的经费来源受阻。(取自立信弱群培训工作室面子书)
立信弱群培训工作室在2016年成立,提供唐氏综合症者和自闭症者上班机会,在经费成问题下恐会裁员。(取自立信弱群培训工作室面子书)

他今日接受电访时,这么说。

他指出,比较可惜的是,去年7月才正式投入运作的分行,如今却必须暂时以减少开销。

立信弱群培训工作室的弱势员工,在遵守标准作业程序下上班。(取自立信弱群培训工作室面子书)

“除了分行,我们必须减少员工。目前我们有22名弱势员工,可能需要裁掉3至4人,分行的2名义工也必须牺牲。”

他强调,是下下之策,他尽可能做到保持弱势员工的人数,也许会采取分批方式上班,让每位员工还是有工作,只是这样一调整会影响整体的系统,比如员工的收入会受影响,而且上班日会增加1天,变成7天制等。

甫在去年7月开始运作的立信弱群培训工作室分行,如今却因经费问题而被逼关闭。(取自立信弱群培训工作室面子书)

“所以先阶段暂停运作,直到新年后再打算。”

他说,目前该工作室没运作,只有非弱势员工来开工,把之前还未完成的订单赶起来,以便如期交货。

工作室没运作,弱势员工吵上班

“这几个月工作室没运作,弱势员工一直吵着要来上班,我也很为难。”

徐伟翔指出,在2016年成立,是以“聘请“概念帮助融入社会,首两批的“员工”至今已经可以自理。

弱势员工在疫情期间,也学会了标准作业程序,一名员工负责每日向同事测量体温。(取自立信弱群培训工作室面子书)

他说,当初成立工作室是要让弱势群体有寄托,可以如正常人上班、融入社会,这4年来不少员工确实“长大了”。

“过去他们吃完饭不会洗碗、抹桌子,现在他们都自动自发的洗碗、抹桌子。”

虽然疫情期间,立信弱群培训工作室还是有接到工作订单,但却因行动管制令而暂时没运作。(取自立信弱群培训工作室面子书)

他指出,工作室提供了社交空间给一样是,他们找到同僚,可以接触到外界,不会一直关在家里。

报导:梁仪雅

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