| 姓名： | 杜明玹（Karen） |
| 年龄： | 38 岁 |
| 公司： | 康聚燕（GYENN）燕窝品牌 |
| 职位： | 创办人 |
| 座右铭： | 守得住传统，创得出新路 |
曾是燕窝加工厂经理的杜明玹，因不忍见到数十名离乡背井的外籍女工因工厂停业而失去生计，毅然决定接手业务。这个原本不在计划的转折，成了她创业路的起点。她一步一脚印，以自创燕窝品牌——康聚燕（GYENN），在事业上闯出一片天地。
即使在燕窝行业有10多年经验，但要做出从打工族晋升创业者的风险决定，杜明玹的动力很简单，就是不能让信赖公司的女工们突然失业。
“当时看到她们焦虑的眼神，我意识到，需要有人站出来解决这个困境。一想到女工背后的家庭，我咬紧牙关接手了工厂。”
杜明玹的创业之途并非一步登天，她用时整整两年，优化加工和引入新技术，渐渐把业务拉上轨道，让传统加工厂焕发新活力。
杜明玹带领传统行业迈向现代化，陆续推出多款创新燕窝产品，包括开瓶即饮的鲜炖燕窝、冻干燕窝和燕窝月饼等，目前更着手研发燕窝糖果，致力以亲民价格，让消费者拥有更多样化的燕窝食用选择。
此外，康聚燕也专注于贴牌服务，如为月子中心代工燕窝，全方面拓展业务版图。
杜明玹指出，品牌的成功秘诀，在于15年来专注做透燕窝产业链，包括 ：
1. 产品原料管制：在吉打居林建有自家燕屋，固定亲自视察环境。
2. 坚持传统工艺：以古法手工挑毛，效率虽只有机器的三分之一，但泡发率达到9倍。
3. 做好用户教育：在母婴展及线上平台宣扬燕窝的知识与好处。
“我们的核心价值是‘用纯真之心，做纯正之品’。即使客户抱怨燕窝不够白，康聚燕也拒绝漂白和刷胶的不良加工行为。”
她坦言，自己为技术背景出身，“管理”曾是她的短板，但正是这段经历，让她领悟到领导力不在于完美，而是如何凝聚团队共同成长。
她进行人才分配，技能互补，安排有经验的女工担任培训师带新人，让老员工以燕窝专业知识换取带队经验。
“正是这份责任感和工人们的信任，推动我把‘救急’做成了‘事业’。如今我们不仅存活下来，还拓展了鲜炖燕窝市场，比单纯的盈利更有意义。”
与大部分事业女性一样，杜明玹的创业挑战之一，便是家庭与事业的平衡。为了应对时间与精力的拉扯，她采取阶段式管理，优先以高质量陪伴孩子成长为主，同时培养核心团队及建立标准化流程。
“‘完美平衡’对我而言是个神话。由于经常出差，我是个更常出现在视频通话的妈妈，这份愧疚感促使我做了两个关键决策，那就是周末不工作，以及提拔2名独当一面的助理。”
作为一位女性企业家，比起性别偏见，她更关注市场的需求，发掘属于女性创业者的机会。她说，女性的韧性，是应对挑战的一大优势。
”燕窝80%的消费者是女性，但传统供应链却由男性主导，而他们不一定完全理解女人的需求，因此女性在这个行业具有优势，可以开创细分市场。”
她坚持两大原则：一是严控燕窝源头，全面把关从燕屋到加工的每道流程；二是绝对零添加，保留燕窝最纯净的本质。
“这份对品质的执着，让我们赢得越来越多注重健康的消费者，包括注重食品安全的孕妈客群。”
她深信，新一代的女性创业者凭借勇敢无畏的精神和持续学习的态度，定能在健康食品领域开创更多可能性，而她也希望通过搭建女性创业联盟，将行业经验分享给更多追梦人。
她鼓励女性创业者保持学习力，坚守初心，别怕慢，更不要放弃。
“燕窝行业教会我，品质的沉淀需要时间，如同金丝燕筑巢，一口接一口积累而成。女性特有的坚韧和细腻，就是最强大的商业武器。”
