（大山脚28日讯）威省市议员林格斯瓦然建议威省市政厅，仿效外国如新加坡、澳洲墨尔本、英国伦敦及美国纽约等大都市的做法，推动“领养公园”企业社会责任（CSR）合作模式，鼓励私人企业领养，以减轻政府财政负担。
他认为，此举将加速提升公共设施，打造威省成为更宜居城市。
他今日在威省市政厅常月会议致休会演词时说，目前威省市厅管辖的休闲公园、游乐场与空地，共有1462座，过去3年虽提升了76座，但若单靠市厅年度拨款，全数升级耗时甚久。
他建议可参考外国经验，邀请本地与国际企业、房产开发商、工业区企业、超市、酒店及金融机构等参与计划，通过兑现环境社会及治理（ESG）承诺，赞助建设游乐设施、健身器材、照明、植树及日常维护，以提升企业形象。
“这种合作不意味着市厅把责任推给私人界，而是作为共享策略，结合私人与公共领域力量，加速提升公共设施，而市厅则扮演协调与监督角色，确保技术与安全达标。”
他建议市厅设立网站，公布可供领养的公园名单、范畴与成本估算；同时建议设立企业激励机制，如赞助铭牌、给予“威省市政厅公园战略伙伴”荣誉、颁发年度CSR奖，在公园设置二维码供公众查看赞助资讯及提供反馈。
他补充，社区如社管会、居民协会、非政府组织、睦邻计划中心、教育机构等，也可参与举办大扫除、植树活动。
威省市长拿督巴德鲁主持常月会议时，也有在会上致词。
强化财务纪律 应对赤字挑战
威省市议员祖基菲里致休会演词时，建议市政厅强化财务纪律，采3项财务策略面对财政赤字挑战。
他认为，在确保基本公共服务不受影响下，市厅应谨慎开支，包括举办活动时优先使用市厅现有设施，减少外租场地额外开支，推行任何新政策前须严格评估成本、财务支持等。
他说，市厅财政表现在2023年录得盈余1749万令吉、2024年2679万令吉、2025年预计1694 万令吉（审计中）；然而，未来挑战是2026年预算案预计收入为3亿9294万令吉、支出4亿3060万令吉下，将面临约3766万令吉赤字。
他也提及，大马道路档案系统（MARRIS）拨款，已从2024年的1亿3500万令吉，降至2025及2026年的9900万令吉。 ”
